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徐州海伦哲公司举行首届“精益生产改善之旅”_精益管理大师_3A精益管理顾问

  成功故事来源:徐州海伦哲专用车辆股份有限公司官司网 日期:2012/12/25

  徐州海伦哲“精益生产改善之旅”日前举行,通过展示一线员工具有智慧性的改善案例,领导给予员工充分的肯定、鼓励和表扬,以培养员工的成就感和自主改善氛围的建立。在精益生产指导思想的引领下,“寓工作改善于乐”正悄然成为海伦哲的企业改善文化。

  随着精益生产的持续推进,精益生产推进办公室于12月14日邀请公司中层及中层以上管理人员和精益生产顾问师等参加“第一次精益生产改善之旅”。

  公司的车间被事先划分为一个个“景点”,而“导游”均为生产一线的普通员工。在他们的讲解中我们欣喜地发现:低效的作业方法通过工装的设计变得简单高效;异形的围板搬运也因巧妙的转运工装变得便捷许多……诸如此类的“奇思妙想”随处可见,改善已着实成为员工工作的一部分。

  结束了被称为“感动之旅、信心之旅”的参观后,评选出了三名优秀讲解员。公司领导总结讲话中对精益生产的阶段性成果表示肯定。鼓励员工的创造性改善举措,肯定改善成果中员工的价值,并号召全员参与精益生产。要求各部门员工分批参加“精益生产改善之旅”,“改善之旅”以活泼的形式、丰富的内容为员工所称道。它不仅稳固了全体员工持续改善的信念,还为 “精益生产之路”深入人心奠定了夯实基础。

徐州海伦哲公司举行首届“精益生产改善之旅”

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