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什么是企業凝聚力?_精益管理大師_3A精益管理顧問

  智慧分享來源:劉承元博客來源:劉承元 日期:2011/3/10

  在和企業家或企業管理者交流的時候,經常聽到對自己企業凝聚力不好的抱怨,當然也有覺得自己企業凝聚力好的例子。你的企業凝聚力強嗎?作為企業管理者或者作為讀者的你,完全可以憑自己的感覺,做出不同的回答。抱怨凝聚力不強的企業管理者的下一個問題通常是,請教老師,該如何提高企業的凝聚力呢?由于沒有專門的研究,一般不能做正面回答,只會給學員講一講我的一些體驗和感受。
  其實我本人思考這個問題也已經很“久遠”了,但是卻一直沒有找到很好的答案。希望各位讀者能夠參與交流,以利于我們在組織凝聚力構建方面有所作為。
  昨天晚上,在深圳理光的和離開深圳理光的20多人又聚在了一起,歡送一位在中國工作十七年(深圳理光14年、上海理光3年)即將回日本工作的老上司幾野先生。晚宴上,大家又一次回憶起了曾經有過的“激情燃燒的歲月”,快樂的和不快樂的都成為人生中美好的回憶。讓大家有此感受的,是公司的凝聚力文化以及主導這種文化形成的兩個人,他們是成立之初的董事長立神先生和總經理幾野先生。
  **者迷,旁觀者清。如果你問一個還在理光工作的人,理光有沒有凝聚力,他有可能會在有和沒有之間,多和少之間懷疑,因為他沒有“分”的體驗和感受。而如果你問一個離開理光的人,理光有沒有凝聚力,回答通常會是肯定的。我已經離開理光7年有余,時不時會有過去的同事來電話,建議我把離開理光的人“聚”在一起交流一下,抑或敘敘舊。能有那么多離開理光的人有意要“聚”一下,就是所謂的凝聚力使然。我所認識的凝聚力,就是那種讓人想“聚”在一起的一種“內在的力量”。
  世界上具有強大凝聚力的組織有許多,學校和**就是其中具有代表意義的兩類。畢業生一般都很懷念學校生活,一般都懷有校友情懷。軍人一般都不愿離開戰友和團隊,而且戰友之情真摯長久。這都是組織凝聚力使然。
  人們一定期望,企業也能夠擁有像學校抑或**那樣的凝聚力,那該有多好!但是,許許多多的努力并沒有換來真正的凝聚力,凝聚力對一些企業管理者來說,它變得神秘莫測,虛無縹緲,好像只有“管理大師”才能夠解讀什么是企業凝聚力,好像只有“經營之圣”才能成就企業凝聚力。
  事實并非如此,凝聚力應該是具體和現實的事物,而且是可以親手構建的。要做到這一點,需要企業管理者深刻認識凝聚力的價值表現,并著手建設企業的凝聚力……(待續)

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