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如何提高生產效率_精益管理大師_3A精益管理顧問

  日期:2010/3/10 10:12:33

  如何提高生產效率:
  提高生產效率主要要做到幾個方面:
  1、 提高生產,制度先行。首先,企業必須建立完善的生產制度,以確保生產有章可循。
  2、 生產狀況,定期反饋于相關部門,由相關部門及時了解并快速調整生產計劃?梢酝ㄟ^工作結果定期反饋機制進行保證落實。
  3、 對人對事,獎罰分明。俗話說“一分耕耘,一分收獲”,生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象,業績好的員工要承擔更多的工作,而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作,這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。
  4、 工具與技術,雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件:工裝夾具。即便是一流的員工,面對必要的工裝夾具,也難以達到高效率。
  5、 激發員工干勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應充分挖掘它、利用它,使之發揮最大的效用。身為主管,如果你了解了員工的本性,也就知道如何有效激勵他們。只有這樣,才能幫助你更快走入他們的心靈,領導他們,開發他們。
  6、 增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對于團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關系融洽,凝聚力強,能順利完成任務;有的團隊成員相互磨擦,關系緊張,凝聚力弱,不利于群體任務的完成。同時要增強團隊成員之間的交往和意見溝通,增進相互了解與友誼,建立良好的工作關系,提高團隊的戰斗力。

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