万达彩票

精益制造_精益管理大師_3A精益管理顧問

  日期:2010/3/10 10:48:34

  精益制造:
  精益制造有兩種解釋,一種就是“精益生產”,另一種是包含了目前流行的多種理論、技術,如及時響應 (Just-in-Time, JIT)、約束理論 (Theory of Constraints, TOC)、精益生產及敏捷制造的概念,同時也與以減少錯誤為目的的六標準差 (Six Sigma) 互相補足。精益制造主要專注在客戶的增值項目上、減少生產的廢棄物以及提倡不斷改進生產過程的方法。
  精益制造的14項管理原則
  原則1:管理決策以長期理念為基礎, 即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜
  原則2:建立無間斷的操作流程以使問題浮現 原則3:實施拉式生產制度以避免生產過剩
  原則3:實施拉式生產制度以避免生產過剩
  原則4:使工作負荷水準穩定 生產均衡化
  原則5:建立立即暫停以解決問題. 從一開始就重視品質管理的文化
  原則6:工作的標準化是持續改進與授權
  原則7:運用視覺管理使問題無處隱藏
  原則8:使用可靠的. 已經過充分測試的技術以協助員工及生產流程
  原則9:把徹底了解且擁護公司理念的員工培養成為領導者, 使他們能教導其他員工從內部培養領導者, 而不是自外部招攬
  原則10:培養與發展信奉公司理念的杰出人才與團隊
  原則11:重視事業伙伴與供貨商網絡, 激勵并助其改進尋找堅實伙伴, 以長期互惠方式共同成長
  原則12:親臨現場查看以徹底了解情況,現地現物深入了解并報告你親眼所見的情形
  原則13:不急于作決策, 以共識為基礎, 徹底考慮所有可能的選擇, 并快速執行決策
  原則14:通過不斷省思與持續改進以變成一個學習型組織,找出問題的根本原因, 并提出解決方案

客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 www.fallytv.com 粵ICP備05098828號
<nav id="dauhu"></nav>
  • <code id="dauhu"><small id="dauhu"><track id="dauhu"></track></small></code>

    <th id="dauhu"></th>
  • <nav id="dauhu"><video id="dauhu"><span id="dauhu"></span></video></nav>

  • <nav id="dauhu"></nav>
  • <strike id="dauhu"><small id="dauhu"><samp id="dauhu"></samp></small></strike>
    1. <code id="dauhu"></code>
    2. <tr id="dauhu"></tr>
      1. <th id="dauhu"></th>
      2. <object id="dauhu"><nobr id="dauhu"><samp id="dauhu"></samp></nobr></object>
        <tr id="dauhu"></tr>
      3. <strike id="dauhu"></strike>
        <object id="dauhu"><nobr id="dauhu"><samp id="dauhu"></samp></nobr></object>

          万达彩票