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一力6S不斷深化,現場改善如火如荼_精益管理大師_3A精益管理顧問

  成功故事來源:一力物流《一力人》 日期:2009/4/10

  本報訊:10月16日,籌備已久的第二屆改善提案發表會在多功能廳舉行。發表會由設備管理部楊奎和鋼材倉儲部羅燦主持。董事長、董辦副主任周正、物流公司領導瞿宏達、陳國輝、楊鶴宇等出席了發表會。
  此次,推行辦共收集整理了26個提案,其中18個提案參與了發表。這些提案從現場實際問題出發,有的能提高效率,有的能保障安全,有的能節約資源,有的能減少故障頻率,有的能降低成本,實用性強,不擺花架子,是一線員工在工作實踐中汗水和智慧的結晶,是公司實施6S管理以來員工改善意識和改善能力得到提升的一次集中表現,是6S管理在推進過程中不斷深化的結果。
  董事長饒有興致地聽取了員工的提案發表,對個別提案表現出濃厚的興趣。當一級提案(L吊大車滑線集電小車結構改善)獲得者蔡家豐發表完畢后,董事長意味深長地問蔡家豐說:“小蔡,你這個提案很好!是不是從書本上學來的?”蔡家豐告訴董事長,提案書本上沒有,是他從實踐中發現問題,結合以前的經驗,開動腦筋思考后想出來的。董事長對這個回答非常滿意,大加贊賞,并鼓勵現場的員工要向他學習。貨運部的黃樹坤也站到了發表臺上,他的提案(防護牌的插放筒)非常簡單但是十分好用,有效地解決了現場作業人員在插放防護牌時的困難,并保障了專線作業安全。黃樹坤用一句很樸實的話結束了他的發表,他說:“一大把年紀了站在這發表很不好意思,但是只要有心,現場就有很多事做,只要有心就能把事做好!
  提案發表結束后,公司領導對各級優秀提案獲得者給予了表彰和獎勵。董事長和優秀提案獲得者一一合影留念。會后,全體與會者來到改善提案現場進行了觀摩、學習和交流。

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