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[原创]“缺钙”的企业应该马上“补钙”!_精益管理大师_3A精益管理顾问

  智慧分享来源:刘承元博客 来源:刘承元 日期:2008/12/10

  既然“缺钙”,那就应该马上“补钙”。笔者建议从以下三个方面考虑怎样调补。
  首先,中国的某些大企业以政治手法开展经营,惯于占有国家、社会或他人资源,缺乏企业市民的社会责任感和企业伦理?赡苡腥嘶岱床邓,不会呀,许多大企业经常都能够积极参与一些社会公益活动?墒,有些大企业每一次的公益付出大多希望得到比付出大得多的广告(也许无可厚非)或其他(从政府得到好处)收益。在仔细了解他们对供应商的态度,你就清楚,他们的所作所为根本就没有大企业应有的责任感,许多做法甚至缺乏基本道德伦理的支持。调补的办法应该是,从企业经营者开始摒弃从前“喜好占人便宜”的经营思维,以负责任的态度对待社会、客户、供应商,以高尚的道德伦理观约束自己,规范员工,让公司逐步成为一个有社会责任感的企业。
  其次,一些大企业得益于前些年资本市场上的成功运作,造成企业上下机会主义盛行,却不愿意付出精力和时间耐心做管理。由于媒体的不明就里和自身吸引眼球的需要,对他们极尽吹捧之能事,因此造就了一批又一批商界明星。当然并不是说所有“明星”都有问题,其中就有佼佼者如王石者,他聪明地运用着名气为企业经营服务。但是,也有一些明星却被光环蒙住了眼睛,并期望像做“运作”那样做管理。调补的办法是,放低自己,走出光环,不要被过去的成功蒙住了眼睛,认清企业内部管理中存在的不足和问题。只有耐心改进管理中的不足和问题,企业才不至于在大环境恶化时风雨飘摇甚至崩塌于顷刻;嶂饕搴λ懒似笠,还害死了“企业家”,广东“糖王”跳楼自杀就是很好的教材。
  第三,有些大企业成长得太快,管理者自身还来不及修身养性,企业文化中多有急功近利和唯利是图的元素,也因此滋生出企业家和员工太多的骄横和傲慢。这第三条有可能会使前面两条症状更严重。调补的方法是,企业管理者加强自身修养,重新塑造企业文化,让员工学会谦虚、自省,养成认真做事,诚恳做人的习惯。
  这些企业的超速发展往往还会“绑架”地方政府或金融机构,他们的不负责任不仅会危害企业本身,更深深地伤害了消费者、银行甚至国家信誉……
  因此,我建议一些“缺钙”的企业赶紧“补钙”。

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