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[原創]我們到底該從培訓中學什么?_精益管理大師_3A精益管理顧問

  智慧分享來源:劉承元博客來源:劉承元 日期:2008/1/10

  面對“到底該怎樣學習?”“到底該從培訓中學什么?”這樣的問題,作為成人的企業管理者們大可以不屑一顧,但是,我卻希望各位認真思考,因為我們的員工甚至管理者本人并不太清晰地理解這兩個主題,而使得花錢的管理培訓收效甚微……
  下面是一個真實的例子。
  國內某大型企業集團,公司高層十分重視員工培訓。他們與某著名大學簽約,由這個大學派講師對中高層管理者進行集中培訓。計劃中,每人必須接受10門課共計15天的培訓。我的課程被安排在第6堂,講授兩天。
  課程的開始,我花了10分鐘的時間,要求學員把前面十堂課“學到的東西”寫下來;厥者@些學員所寫之后,讓我相當吃驚,這些學員寫得內容相當的一致。有的寫,學到了戰略管理、人力資源知識、溝通與協調、品牌戰略,另一個寫,學到了戰略規劃技巧、人力資源管理技巧……他們只是把學了的課程(題目)羅列了一下?戳藢W員的回答之后,我有些不放心地進一步追問,大家到底學到了什么?學員們面面相覷,實在講不清楚到底學到了什么。
  從此,基本上可以斷定,他們在學習之前沒有人告訴他們,到底該怎樣去學?到底該從培訓中學什么?那么這樣的培訓,其效果會十分有限。由于了解了他們的問題之后,我再花了10多分鐘的時間,和他們一起就“到底該怎樣學習?”“到底該從培訓中學什么?”等主題進行了交流。
  就以上兩個問題,也歡迎各位交流自己的心得。

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