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讓精益成為我們的信仰!_精益管理大師_3A精益管理顧問

 

  文/3A顧問 劉承元博士

 

  大家好!我是劉承元,我實踐精益25載,并帶領3A團隊輔導客戶上千家,樹立了一大批行業管理標桿企業,時至今日,我堅信,精益可以成為企業經營的共同信仰,讓中國制造在精益的助推下由大做強!

讓精益成為我們的信仰!  

▲ 我在第16屆中國企業管理高峰會上演講

  因為精益,小企業也可以走向偉大!這是我對佳聯印染6年精益成就的中肯評價,這樣的評價應該是實至名歸。佳聯印染原來是行業內一個并不起眼的小兄弟,有同行這樣評價它。但是,今天的佳聯印染不僅利潤率是同行三倍以上,而且在更多的軟硬實力方面,全面領先,比如代表員工積極性的人均提案件數,是行業第一;又比如代表環保表現的百米耗水量,是行業一半以下;再比如代表生產效率的人均產出,是行業兩倍以上;還比如,代表員工滿意度的離職率,是行業五分之一不到……

  

▲ 佳聯印染第3屆精益改善之旅

  因為精益獲得巨大成就的,遠不止佳聯印染一家,在許多行業都涌現出了一批優秀的標桿企業,鋼鐵行業的唐鋼、首鋼、馬鋼;家具行業的美克美家、圣奧家具;家電行業里的美的電器、TCL集團、格力電器;光電行業的水晶光電、聚飛光電;裝備制造業的中聯重科、海倫哲;食品飲料業的中糧集團、王老吉、貝因美;汽車及配件的中興精密、雅虎汽配;塑膠五金的長青集團、德昌五金等等。

  

▲ 我和部分客戶老總合影

  我第一次被精益深深吸引是25年前的事情,那是因為參加在日本理光沼津工廠的一次學習活動。當時有幾個細節至今讓我記憶深刻,一是從機場到工廠,接機的行政部女士一路上給我介紹沿途的風光,聽得出來,她十分專業,訓練有素;二是到達工廠的時候,一位和藹可親的保安老爺爺見到我的時候,親切地對我說:歡迎劉先生,昨天就聽說您要來公司,所以今天早早就升了中國國旗……后來見到公司領導飯田先生的時候,我就問他這是怎么回事?他說,這是精益管理活動中員工的小小改善。這次學習活動,讓我有機會親近精益管理,并讓我受益一生!

  回到深圳之后,我立即向公司董事長立神先生提出,要在深圳理光導入精益管理,而且想請他幫忙,要拜沼津工廠老板飯田先生為精益導師。立神先生為難地說,在深圳導入精益可以,但請飯田先生做導師可能不行,因為他是理光集團常務董事,忙得很。但是,因為我的堅持,立神先生答應試試看。沒有想到的是,這位飯田先生竟然滿口答應,要指導我做精益。

  

▲ 我和飯田先生在理光

  從此,我帶領深圳理光團隊開始走上了精益之路,這位飯田先生給了我們很多指導,最觸動我的一句話是,精益是崇尚行動的哲學,精益一定要有全員參與,而不是全員參加。從此,我堅信一點,精益是“干”出來的,不是“講”出來的……

  自2000年決定放下500強的優厚待遇,和幾個伙伴創辦3A顧問公司,輔導國內企業“干”精益的時候,我們遭遇了很多不理解。家人不理解,原本在理光做高管,有面子不說,每月都有不錯的工資上交家用,創業之后沒有了。員工也不理解,看人家那些講課的老師賺錢多簡單,交付輕松不說,主要是來錢快。特別是后來,我們堅持向客戶承諾咨詢效果的時候,團隊中的專家顧問壓力更大!

  但是,我始終堅持一個觀點,只有和客戶員工一起“干”精益,才有可能給客戶帶去真正可驗證的價值,才可以真正幫到中國企業升級管理,提升效益。而且相信,那些靠販賣焦慮情緒的講課掙錢模式,終究走不遠。所以“干”精益再難,也要堅守創業時的初心。

▲ 創業初期的親力親為

  統一了意志之后,我們帶領團隊在“干”精益的路上艱難前行。那段時間,工作就是生活,生活還是工作,我太太經常念叨,創業有什么好?你的創業之于家庭,就是人財兩空。不僅家庭、員工有抱怨,客戶也經常抱怨,不是說好有效果的嗎,都過去2個月了怎么還看不到效果?都輔導半年了,怎么還看不到財務收益?

  功夫不負有心人,整整經過6年的艱難困苦和摸爬滾打,我們終于淌出了一條前人沒有走過的,能夠保障客戶價值的精益成功之路。記得在2006年秋季,我們召開了第四屆中國企業管理高峰會,第一次把客戶成功案例搬上神圣的講臺,讓客戶領導親自上臺分享“干”精益的心路歷程。也正是那一年,我們的成功做法引起了鳳凰衛視的注意,對我們做了一個專訪。隨后,我們還在鳳凰衛視上做了一個公益廣告,首次提出了“制造強,中國強,管理改變中國”的新主張,這一主張已經成為我們團隊強而有力的職業信念。

  

▲ 鳳凰衛視專訪

  隨著市場的逐步成熟,那些只講不做的掙錢模式,慢慢不靈了,并逐步走向沒落。而3A講究實效的精益管理咨詢顯現出了強大的生命力,業務蒸蒸日上。事實再一次證明精益中關于造物育人、全員參與、持續改善等哲學思想的偉大。

  看到客戶領導因精益而進步,客戶員工因精益而成長,我們由衷的欣慰,并常常告誡自己,只要能夠為中國制造升級添磚加瓦,賺錢多少已經不重要了……這一做就是20年,20年的風雨,20年的堅持,精益已經成為我們的信仰,傳播精益哲學思想,推動精益改善行動已經成為我們重要的使命。

  

▲ 越來越多的企業走上了精益之路……

  眾所周知,精益管理來自日本,但其哲學理念卻源自中國,自堯舜中華心法首倡“惟精惟一”,此后老子說“執一”,孔子曰“精一”,管子提出“專一”,精益哲學思想不斷傳承和光大。為了讓精益哲學思想惠及國內更多企業,甚至惠及整個社會,我感覺到有責任進行更廣泛的傳播。 我有一個夢想,就是用畢生精力,在全國范圍內找到一批實踐精益的優秀代表,幫助他們成為行業導師,培養一大批精益專家,和他們一起傳播精益哲學思想,推動精益改善行動,讓全國的中小微企業都能從“精益管理”中受益,做強中國制造,助推民族復興。這就是我的精益中國夢……

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