万达彩票

踐行,才是改善的根本_精益管理大師_3A精益管理顧問

 

  文/3A顧問 李華兵

 

  導讀:

  在受邀參加一次培訓結業典禮做評委時,我發現一個有趣的現象,從外地過來參與培訓的小組普遍取得的成績、輸出的有效改善、發表的狀態和表現,平均都優于本地的學習小組。為什么會有這種情況發生呢?

 

  春節后,作為主講老師和評委,受邀參加了一家國內知名工程機械企業的培訓結業典禮。各小組發表結束后,做了簡短的點評,本文標題《踐行,才是改善的根本》正是我點評的主題。

  為什么選擇這個主題點評呢?我發現一個有趣的現象,在整個發表的過程中,各個小組學員代表都匯報了學習內容及成果,在經歷培訓和實踐后,都取得了不小的進步,也展示了各自做出的改善成果;其中,從外地過來參與培訓的小組普遍取得的成績、輸出的有效改善、發表的狀態和表現,平均都優于本地的學習小組。為什么會有這種情況發生呢?我主導和參與了整個培訓過程,知道外地學員因為生產車間不在培訓基地,實踐時外地學員在培訓基地附近的車間先實踐一次,回到自己的工廠再實踐一次。也就是說,外地的學員,每次學習都比本地學習小組多實踐了一次。其中一個小組不僅在組內實踐所學內容,還擴大了實踐范圍,要求基層員工一起踐行,因此,他們在分享時有非常多優秀的改善案例。由于結業匯報有時間限制,很多好的改善沒時間細細分享。學習內容踐行得更多,他們輸出的改善案例更多、改善效益更突出似乎是必然的。評價結果出來后,那個組內實踐2次并推廣到基層實踐的小組果然獲得了第一名。

  這個現象正好驗證了一個道理:踐行,才是改善的根本。

  “聽過很多道理,依然過不好這一生!這是韓寒《后會無期》電影海報的標語,充滿韓寒式的哲理與人生觀,引起很多讀者和網友的共鳴。這句話可完整套用在企業管理知識的學習與應用上:上過很多管理課,依然做不好管理工作。其中緣由,主要是大部分我們學到的理論、工具和方法,停留在我們的想法上,卻吝于在工作中踐行以及踐行以后的總結與思考。沒有踐行和踐行后對這些理論、工具和方法的思考,這些學到的東西,最終很難變成我們自己的能力,幫助我們和企業一起成長。

  在精益管理的企業輔導實踐中,這樣的案例很多。企業在推進精益項目時,往往會分組進行指導,總會有一些小組進步非?,改善案例多,團隊氛圍好。但有一些小組總是領取代表推進速度最慢的“蝸牛牌”,原因和理由很多,有的是工作忙,有的是缺少資源,其實真正的原因只有一個,對于顧問組布置的實踐作業未實施,或只是浮在表面的應付式實施。

  有一個廣東的精益項目,項目開始時選擇四個車間(下面以ABCD代稱)作為精益項目推進的示范車間。項目總體上按照年度輔導計劃推進,三個車間(A車間、B車間、C車間)進度都很正常,改善氛圍也很好,但是D車間的負責人,從一開始就對精益項目很抵觸,在其它車間已經取得進步的工具和方法,我們介紹給他時,他以自己車間有特殊性而拒絕改變。有一次,我們針對該車間生產線提出了優化布局以提升效率的改善建議,在我們向他展示了改善方案后,該負責人以硬件改善難度大而婉拒。同樣的改善方案在C車間卻很快得到了車間負責人的認可,并逐步落實在行動上,拆隔離板、搬機器、改管線等等,2個月內就把布局做了調整,F場環境和作業效率都得到了明顯改善。

  一年多以后,由于D車間在經營業績、改善氛圍方面遠遠落后于其他3個車間,D車間改由C車間負責人兼管,原D車間負責人調去管理其它項目。C車間的負責人對精益管理的理論、方法和工具非常認可,也特別好學,在C車間做了大量的改善實踐,也嘗到了改善的好處——員工積極性提高、改善氛圍好、現場翻天覆地的變化,經營業績持續提高。老板看到了C負責人的管理能力與帶領團隊持續改善的領導力,將原來業績不好且缺乏改善氛圍的D車間交給C車間負責人兼管。D車間更換主管以后,原來很多沒有被實施的改善建議和方案,逐一被提上議事日程,包括之前的車間布局優化方案,也很快被實施。生產線由原來的多個斷續流、孤島作業改成了連續流,中間庫存和生產周期大幅度壓縮,現場環境也得到了明顯的改善。

  同樣的現場,消極怠惰的管理者使車間連續幾年停留在原來的落后生產環境中,而積極踐行者僅用幾個月使原本落后的車間快速發生變化。類似的案例,在咨詢輔導的企業當中不勝枚舉,而且在持續發生。

  可見,很多我們認為是對的理論、工具和方法,卻總能找到很多理由不去踐行,而在沒有踐行的時候,是很難真切感受到它能帶給我們的好處的。唯有踐行,才是改善的根本。通過踐行及踐行后的總結與思考,這些好的管理理論、工具和方法才能為我們所用,內化為我們自己的管理能力,幫助我們和企業持續成長。

客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 www.fallytv.com 粵ICP備05098828號
<nav id="dauhu"></nav>
  • <code id="dauhu"><small id="dauhu"><track id="dauhu"></track></small></code>

    <th id="dauhu"></th>
  • <nav id="dauhu"><video id="dauhu"><span id="dauhu"></span></video></nav>

  • <nav id="dauhu"></nav>
  • <strike id="dauhu"><small id="dauhu"><samp id="dauhu"></samp></small></strike>
    1. <code id="dauhu"></code>
    2. <tr id="dauhu"></tr>
      1. <th id="dauhu"></th>
      2. <object id="dauhu"><nobr id="dauhu"><samp id="dauhu"></samp></nobr></object>
        <tr id="dauhu"></tr>
      3. <strike id="dauhu"></strike>
        <object id="dauhu"><nobr id="dauhu"><samp id="dauhu"></samp></nobr></object>

          万达彩票