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在海南工商职业学院第一届教职工代表大会上的讲话
日期:2016-09-27 15:34:35  发布人:admin  浏览量:504

党委书记  李铭

(2013年5月4日)

各位代表、同志们:

海南工商职业学院第一届教职工代表大会在全体代表

和与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,即将闭幕。在此,我谨代表学院党委,对大会的圆满成功表示热烈的祝 贺!

这次会议是在我们“海工商”发展的关键时期召开的重要会议?;嵋槿险嫣〔⑸笠橥ü斯匚男旁撼に鞯摹堆г汗ぷ鞅ǜ妗?审议通过了《“十二五”学院建设发展规划》、《“十二五”师资队伍建设发展规划》、《“十二五”专业建设规划》、《“十二五”图书馆建设发展规划》等相关文件。大家对关院长的报告给予了充分肯定,认为工作回顾实事求是,今后任务主题鲜明、重点突出、催人奋进?;嵋槠诩?,代表们以高度的责任感,广泛征求教职工意见,积极撰写提案。每位提案人态度诚恳,开诚布公,积极为学院出谋划策。大会闭幕后,我们将认真研究与部署提案的落实工作,并努力使代表提案件件有着落。这次会议有两大收获:一是会议审议通过了学院办学的顶层设计,为今后发展指明了方向;二是第一届教代会为我院教代会制度的建立积累了丰富经验。因此,这次会议是一次凝聚智慧、统一思想的大会,是一次谋划新发展,迎接新挑战的大会,是一次吹响新号角、实现新跨越的大会!必将在“海工商”的发展史册上打下深深的烙印。下面就如何贯彻好这次会议精神,我代表学院党委讲几点意见。

一、进一步统一思想,坚定必胜信心

这次会议制定和通过的中长期改革发展规划,为我院发展壮大描绘了振奋人心的蓝图,编织了振兴学院的“工商梦”。学院在新的历史时期有了科学理性的发展目标,有了扎实有力的发展举措。现在的关键是要进一步统一思想,坚定必胜信心,狠抓落实。

当前,有些同志精神不振,究其原因是为学院的前途担忧,妄自菲薄,悲观失望,对学院的发展缺乏信心。认为民办高校生源竞争激烈,办学缺少政府的支持,难以生存和发展,在民办高校干没有什么前途。特别是股权变更中,由于“磨合期”原因,有些人怀疑“学院到底能走多远?”这种思想是错误的,是非常有害的,必须坚决克服和纠正。虽然我们目前存在这样那样的问题和困难,但我们要看到已经取得的成绩和潜在的巨大发展优势。

首先,我们学院地理位置得天独厚,优势明显,是办学的福地,“海经院”从这里走向本科,走向辉煌期。

其次,学院建校九年,实现了快速发展,已经有了比较好的办学发展基础,基本具备了升本的硬件,为我院快速发展、成功升本积聚了较大的能量。

第三,有唐捷董事长的经济后盾,学院发展有了资金支持。现在我院零负帐、零贷款现状,与其他民办高校相比,具备较大经济优势。

第四,国家继续鼓励和支持民办教育,大力支持高职教育和民办高校发展的政策不会变,而且会越来越有利于民办高校的发展。相信有一天随着中国教育制度的改革,民办大学会成为家长和学生的首选,我校一定会成为热门学校。

第五,新一届领导班子办学思路清晰、管理经验丰富、战略思维能力强,完全有信心、有能力把“海工商”带上新的台阶,最终实现“升本梦”。

第六,从目前学院发展状况看,人心思进、人心思和已成共识。学院重视师资队伍的建设,近年来,出台了一系列政策和制度,有一批朝气蓬勃的年轻老师正在茁壮成长,成为学院发展的中坚力量;迎评促建工作进展顺利,成绩显著;招生工作紧锣密鼓,工作扎实细致,截止目前,已有近千名学生来校参观;其他各项工作有条不紊地展开,学院发展形势很好。

总之,我们没有丝毫理由妄自菲薄,悲观丧气,“海工商”必将越来越好。我们要把思想和行动迅速统一到学院中长期发展规划所确定的战略目标、战略任务和措施上来,统一到学院年初提出的“三大任务、六大奋斗目标”上来。我们一定要增强信心,凝心聚力,团结一致,扎实工作,夺取今年工作的全面胜利。

二、真抓实干,切实提高执行力

今年是我院发展非常关键的一年,非常特殊的一年,迎评和招生两项工作,哪一项过不去,都会直接影响到我院的生存和发展。中长期规划的制定,也需要我们进一步发扬真抓实干的精神,需要我们大幅度提升按质按量完成任务的能力。但是,当前我们队伍中“庸、懒、散、奢、贪”的问题不同程度存在,特别是“庸、懒、散”问题更严重些,有些同志工作上不思进取,得过且过,不愿出力动脑,不愿改革创新,乐于平庸,效率低下,执行力不强。有些人只有唱功,没有做功;夸夸其谈、高谈阔论,误事、误人、也误己。

“空谈误国,实干兴邦”,“三分谋略,七分执行”,抓工作贵在行动,贵在落实,喊破嗓子不如甩开膀子。学院发展的大政方针已定,现在的关键是狠抓落实。首先各级领导要带头真抓实干,既当指挥员又当战斗员,切实克服官僚主义和当官做老爷的作风,尽职尽责,勇挑重担,做到关键时刻勇于负责,重大问题勇于担当,敢于迎难而上。自觉做表率,树新风,创伟业。在全院形成“实干为荣,空谈为耻”的舆论氛围和价值评价标准。

其次要加强执行力建设,所谓“执行力”,就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个元素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。如何提高执行力?

第一要增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大??;进取心强弱,决定执行效果的好坏。加强责任心的关键,是要牢固树立主人翁意识和“同舟”意识,我们个人和学院是命运共同体,“校荣我荣,校耻我耻”。这样才能把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真,尽心尽力,不折不扣地履行自己的职责。养成认真负责,追求卓越的良好习惯。

第二要提高实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。好高骛远,作风浮躁,结果终究是一事无成。坚决克服夸夸其谈、评头论足和拨弄是非的毛病。真正静下心来,从小事做起,从现在做起,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

第三要提高办事效率。强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动,马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散,办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时间,加快节奏,提高效率。做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行,干净利落的良好习惯。

第四要用改革创新的思维来改进工作方法。只有改革才有活力,只有创新才有发展。面对竞争日益激烈,变化日趋迅猛的今天,改革和创新已成为推进发展的核心要素。要提高执行力,就必须具有较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能力性,创造性地开展工作,执行指令要敢于突破思维定势和传统经验束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大,速度更快,效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。提高执行力不是一朝一夕之功,但按照上述四个方面去努力,就一定会成功。

三、坚持以人为本,充分调动教职工的积极性和创造性

以人为本是科学发展观的核心,体现了我们党全心全意为人民服务的根本宗旨。坚持以人为本,就是要尊重人、理解人、关心人,不断满足人的全面需求、促进人的全面发展。具体到学校来讲,坚持以人为本,就是办学以人才为本,以教师为主体;教学以育人为本,以学生为主体。

一是要讲民主尊民意。要真心实意的依靠教职员工办学,充分发挥教职员工在学院事务中的民主参与、民主管理和民主监督的作用。要深入做好院务公开、党务公开工作,真正做到权力在阳光下运行。在事关学院建设与发展、教职员工切身利益的事项上,要充分听取、尊重、采纳群众意见,增强决策的科学性。不能匆匆忙忙地做决定,不能几个院领导拍脑袋做决策。加强民主管理,拓宽民主管理渠道,坚持问政于民、问需于民、问计于民。

二是办实事惠民生。要坚持全心全意、真心真意地为师生员工办实事、解难事、做好事。要尽快解决影响师生员工学习、生活发展的难点问题。尽快解决教职工最关心、最直接、最现实的利益问题,特别是要不断改善教职工福利待遇,想方设法提高教职工幸福指数。学院股权变更以来,唐捷董事长对师生员工的学习和生活非常关心,做了大量的工作,投入700余万元,修缮学生宿舍楼,解决了学生洗澡、喝水难等问题;建造新的高标准的实训大楼,预计土建就要投入5000万元;在学院经营不盈利的情况下,斥资为教职员工增加工资每年近200万元;最近又在建教工宿舍楼,建好后基本解决了教职工住房困难问题。教师编制问题,唐董事长也在省里大会小会上呼吁,希望得到上级的重视,早日解决。当然,我们由于客观条件的限制,还有不少不尽人意的地方,但这都是发展中的问题,只要学院发展了,这些问题都会迎刃而解。

三是要尊重人、关心人、理解人。尊重人、关心人、理解人是以人为本的核心内容,要务必引起我们党组织、行政以及教代会、工会的高度重视。“水可载舟,亦可覆舟”,“得民心者得天下”。学院要发展,人是决定因素,因此,我们要创造和谐校园,要有一个和谐的人际关系,要营造关心人、尊重人、理解人的和谐环境。毛泽东同志有句名言“谅解、支援、友谊比什么都重要”,还有一句古语“士为知已者死”。实践证明,一个单位能否出战斗力、出成绩、出人才,关键是领导能否关心下属,同事之间是否团结友爱。今年春节前期,唐董事长放下一切应酬,分六次请全院教职员工吃年饭,充分体现了唐董事长尊重人、关心人、理解人的高贵品格。我们每位领导、每个部门、全体同志都要学习唐董事长这种尊重人、关心人、理解人的高尚的人文情怀。特别是教代会、工会、人事部门要成为教师之家、职工之家、干部之家,要关心大家,爱护大家,充分调动教职工的积极性和创造性。我们同志之间也要互相关心、互相尊重、互相理解,要拥有“你在乎我,我在乎你”的人文情怀,共同营造和谐稳定、宽松自由、心情愉悦、奋发有为的校园环境。值得指出的是,我们有些同志只要组织照顾和他人的关心、尊重、理解,但他自己可以不要组织纪律,可以损人利己;热衷于走东串西,张三长、李四短,说一些无中生有、拨弄是非的话。这样做很不利于团结,不利于和谐校园建设,必须坚决纠正。

四、进一步加强对教代会、工会的领导,充分发挥职能作用

教代会制度是学院实行民主管理和监督的基本制度,是学院管理体制的重要组成部分。工会组织是党组织领导的联系群众的桥梁和纽带,是教职工利益的直接代表。进一步加强教代会建设和工会工作对于学院全面落实全心全意依靠教职工办学的方针,推进民主管理、依法治校进程,充分调动广大教职工的积极性和创造性,切实维护教职工合法权益,促进学院改革、发展和稳定有着不可替代的作用。

一要更加突出工会组织的优势,充分发挥教代会的作用。实施民主管理和依法治校必须高度重视和充分发挥工会、教代会的职能作用。教代会和工会组织要引导好、调动好、发挥好一切积极因素,集中民智民力,激励广大教职工迎难而上、奋发图强、积极进取、追求卓越。当前,我院的改革发展进入了关键时期,也是矛盾凸显期,这就需要教代会和工会积极发挥作用,多做一些理顺情绪、统一思想、化解矛盾的工作。真诚倾听教职工呼声,真实反映教职工意愿,真心关心教职工疾苦,全心全意为教职工服务,主动、科学、依法维护和保障好广大教职工的合法权益。

二要不断加强代表的自身建设,进一步增强代表的主人翁意识和责任感。各位代表都是活跃在学院各个岗位上的骨干,为学院的发展作出了积极贡献,你们深受教职工的信任,肩负着团结教职工推进学院改革发展的重要责任。每一位代表都要珍惜荣誉和重托,切实发挥好桥梁纽带作用,注意掌握重大改革发展动态,了解和反映师生的呼声和要求,积极为师生员工说实话、办实事,切实维护教职工合法权益。要带头做好本职工作,认真履行职责,做学习的表率,做发扬优良作风的表率。切实增强民主意识和主人翁意识,把思想和认识统一到学院建设发展的大局上来,把力量凝聚到学院“十二五”规划的各项目标上来。

三要切实加强对工会、教代会工作的领导。学院党委要进一步加强对工会、教代会的领导力度,学院行政也要进一步加强对工会、教代会的支持力度。同时,也希望工会、教代会不断加强自身建设,创新工作思路,拓宽工作渠道,改进工作方式,为学院发展多作贡献。教代会闭幕后,党委要专题研究一次工会工作,充分发挥工会、教代会、共青团、学生会等群团组织参与学院管理的积极性和主动性。我们还要研究、探索在教代会闭幕期间,怎样发挥代表作用,怎样行使代表职权,怎样提升代表素质问题,加强学院教代会制度建设。

各位代表,同志们,宏伟的蓝图已经绘就,战斗的号角已经吹响,让我们在党的十八大精神指引下,在学院董事会的坚强领导下,坚定信心、齐心协力、奋力拼搏,力争用3—5年时间,把我院建设成为特色鲜明、优势明显,在省内外有一定影响力和美誉度的高等职业院校,共同谱写海南工商职业学院事业发展的新篇章!

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