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精益践行:清香园首届精益改善之旅_精益管理大师_3A精益管理顾问

 

  来源:清香园调味品中坝酱油

  日期:2018年08月16日

 

  持续改善才是精益

  如果有人问什么是精益,你可能需要跟他解释,说精益是一种企业文化,是一种生产方式,拥有一整套的系统思维方法和工具.....只言片语也未必解释得清楚。其实精益说白了就是 “持续改善才是精益”!

精益践行:清香园首届精益改善之旅

  精益生产对于很多企业来说是一个并不陌生的词,精益生产是企业发展的一种方式,也是企业改革要做的一项工作,市场给企业带来压力,成为了精益生产在企业中推广的关键因素。8月10日清香园公司首届精益改善之旅圆满成功,这是精益改善项目启动半年以来,首次向外界展示,企业在生产上面的取得的巨大变化。

 

  清香园首届精益改善之旅成果展示

  加防尘罩:提高原料使用率;设备楼面更加清洁卫生;员工操作轻松方便;减少对员工身体危害

  安装水箱回收器:节约水资源节省成本;增加水管使用寿命;利用到保温发酵,节约蒸汽成本;减少汛期排水压力。

  利用闲置材料(食品级玻璃钢)制作挡醋板50个;将每个醋塔的转杆头与醋管接头处进行有效遮挡,防止食醋外溅到盖板上,造成不必要的损失。

  自主设计制作四合一自动加胶机。即:自动加胶、商标整理、工具模具放置、胶水专置(放置)一体机。

  

  优秀改善景点评选

  此次改善之旅主要考察的是生产系统,共推出17个改善景点,涵盖了7S现场管理、作业标准化管理、工作流程优化以及技术、工艺、工具的改善创新等内容;蛊姥〕隽擞判憔娓纳凭暗阌虢鹋平馑翟钡热儆,鼓励员工集思广益,创新思维。

  随着精益管理推行的不断深入,公司精益改善活动由生产系统向营销、财务、后勤服务等后台支持部门深入推广,涌现出了许多的“改善达人”和优秀改善案例。

  改善仍在路上,精益持续推进,我们也将在后续为大家展示更多精彩的改善案例!

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